??? 每當(dāng)夜幕降臨，忙碌一天的人們紛紛回家時(shí)，內(nèi)蒙古計(jì)量院卻是另一番景象，只見會(huì)議室燈火通明，講解聲、提問聲不絕于耳，仿佛把人們的思緒又拉回到學(xué)生年代。原來，這是近日內(nèi)蒙古計(jì)量院與內(nèi)蒙古工業(yè)大學(xué)聯(lián)合舉辦工程碩士學(xué)位班的考前輔導(dǎo)班開課了。為提高員工考試成績，內(nèi)蒙古計(jì)量院特聘內(nèi)蒙古工業(yè)大學(xué)教授進(jìn)行輔導(dǎo)，且只要通過入學(xué)考試并最終取得碩士學(xué)位的員工，所有學(xué)習(xí)費(fèi)用全部由院里支付，這也是我院加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)的又一重大舉措。
??? “載下梧桐樹，引得鳳凰來”。近年來，在國家“十二五”人才戰(zhàn)略指導(dǎo)下，我院大力實(shí)施“人才強(qiáng)檢”工程，按照“吸引人才、留住人才、培養(yǎng)人才、使用人才”的人才培養(yǎng)方針，注重加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)。一是在不同領(lǐng)域進(jìn)行公開招聘。近年來，我院先后從華中科技大學(xué)、天津大學(xué)、中國計(jì)量學(xué)院、內(nèi)蒙古工業(yè)大學(xué)等著名院校和社會(huì)、企業(yè)引進(jìn)優(yōu)秀畢業(yè)生和專業(yè)技術(shù)人員80多名，其中博士1人、碩士16人充實(shí)到科研工作第一線，造就了一支勇于創(chuàng)新、甘于奉獻(xiàn)的計(jì)量隊(duì)伍，成為技術(shù)機(jī)構(gòu)發(fā)展的保障。二是主動(dòng)參加地方人才交流洽談。積極主動(dòng)參加地方人才與科技項(xiàng)目洽談會(huì)，為高層次人才的引進(jìn)把關(guān)鋪路。圍繞研究項(xiàng)目、聯(lián)合招收培養(yǎng)人才等方面進(jìn)行溝通交流，進(jìn)一步拓展高層次人才引進(jìn)渠道。三是加強(qiáng)與高等院校的合作“開發(fā)”。與高等院校聯(lián)合申報(bào)計(jì)量專業(yè)碩士學(xué)位授予點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ)，資源共享的有益嘗試，共同指導(dǎo)測控專業(yè)本科生的畢業(yè)設(shè)計(jì)，向社會(huì)開放實(shí)驗(yàn)室，精良的專業(yè)設(shè)備和專家組成的科研開發(fā)環(huán)境為畢業(yè)生做好畢業(yè)論文提供了良好的實(shí)踐平臺(tái)，與內(nèi)蒙古工業(yè)大學(xué)等高校簽訂了聯(lián)合培養(yǎng)研究生，推薦優(yōu)秀畢業(yè)生到我院工作，合作搞計(jì)量科學(xué)研究，開展計(jì)量測試資源共享以及將計(jì)量院作為工大學(xué)生實(shí)習(xí)基地等項(xiàng)目的合作協(xié)議，從而為解決科技人才資源不足和加強(qiáng)科研工作開辟了新的渠道。四是組織人員外出參觀學(xué)習(xí)。采取外出培訓(xùn)、以工代訓(xùn)、請老師講課等方式，提高計(jì)量檢測業(yè)務(wù)能力。我院派出10余人次分別赴美國、英國、德國等國家進(jìn)行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)。先后組織714人次參加了國內(nèi)各類專業(yè)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)班。五是加強(qiáng)內(nèi)部培訓(xùn)。根據(jù)工作實(shí)際有針對性的制定學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃，請專家授課，從加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)、熟悉法律法規(guī)、鉆研技術(shù)規(guī)范等方面入手提升計(jì)量檢測人員的能力和素質(zhì)。大膽啟用年輕人擔(dān)任技術(shù)崗位負(fù)責(zé)人，培養(yǎng)他們的組織、協(xié)調(diào)和管理能力，通過科研課題研究，培養(yǎng)他們的科研能力，增強(qiáng)技術(shù)機(jī)構(gòu)在線檢測能力和解決高新技術(shù)領(lǐng)域計(jì)量難題的能力。六是優(yōu)化人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。結(jié)合對員工等級(jí)考評(píng)，將現(xiàn)有人員按照崗位需求、專業(yè)學(xué)歷、能力愛好等進(jìn)行分析排序，為每一位員工提供公平、公正的機(jī)會(huì)，讓他們找到自身優(yōu)勢與崗位工作需要最佳結(jié)合的職業(yè)發(fā)展渠道，搭建員工成長平臺(tái)，使每一位員工從一走上崗位，就能找到適合自己的工作，按個(gè)人的職業(yè)取向，清晰地看到自己發(fā)展的路線和努力的方向，真正做到人盡其才、才盡其用。七是健全人才激勵(lì)機(jī)制。按照發(fā)展規(guī)劃，制定了《十二五人才發(fā)展規(guī)劃》，提出了人才發(fā)展的總目標(biāo)，同時(shí)配套出臺(tái)了《崗位聘任管理辦法》和《專業(yè)技術(shù)職務(wù)評(píng)聘辦法》等多項(xiàng)管理文件，有效增強(qiáng)了人才隊(duì)伍配置的科學(xué)性和合理性。確定了每年100萬元的人才培養(yǎng)基金，聘用人員與正式人員享受同等待遇，今年先后提拔了14名聘用人員擔(dān)任副科級(jí)干部，走上領(lǐng)導(dǎo)崗位。八是營造拴心留人環(huán)境。以報(bào)告會(huì)、演講比賽、知識(shí)竟賽、文體活動(dòng)為載體，營造文化建設(shè)濃厚氛圍，增強(qiáng)全體員工的向心力和凝聚力。為員工建食堂，每逢員工生日，都要送上一份生日禮物表示祝賀。員工生病，院里都要派人去看望。每年組織員工進(jìn)行一次體檢，舉行迎新年聯(lián)歡晚會(huì)，春節(jié)都要團(tuán)拜會(huì)。為了提高員工身體素質(zhì)，計(jì)量院專門建起了職工活動(dòng)室和健身房，鼓勵(lì)職工加強(qiáng)體育鍛煉。
??? 通過制定完備的人才發(fā)展戰(zhàn)略，采取恰當(dāng)?shù)倪x人用人措施，形成了引才、育才、選才、用才的良好機(jī)制與氛圍，目前已初步形成博士、碩士和學(xué)士三個(gè)學(xué)歷層面，高級(jí)、中級(jí)和初級(jí)三級(jí)技術(shù)能力的人才梯隊(duì)，人才隊(duì)伍建設(shè)取得了顯著成效，有效促進(jìn)了計(jì)量事業(yè)的快速發(fā)展。今年上半年，在自治區(qū)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督系統(tǒng)事業(yè)單位公開招聘考試中我院入圍人數(shù)達(dá)到19人，占全區(qū)計(jì)量崗位招聘總?cè)藬?shù)（39人）的49%，是入圍人數(shù)最多的單位，更為可貴的是，入圍的19人有16人不愿離開計(jì)量院，明確表示要留下來工作，充分體現(xiàn)了計(jì)量院強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)能力和人才工作的有效性。
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